隨著移動互聯網的飛速發展，電商快速攻占各傳統行業，電液閥門行業即是其中一個。在此形勢下，不少電液閥門經銷商開始抱怨、擔心，怕被電商所取代。然而，有人認為經銷商們有點太過杞人憂天，未來實體廠家仍是傳統電液閥門業的主要銷售渠道。

商業的本質是什么？應該是液動球閥產品和服務本身，絕不是營銷。也沒有哪一個液動球閥廠家是單靠營銷把企業經營好了的。液動球閥廠家在做營銷時并不是要你定位是何行業的市場

營銷跨界通常指電液蝶閥廠家之間的戰略性合作，它并非是上下游的關系，可以是不同行業之間達成共識，在力求共贏的基礎上而采取營銷手段，創造利潤。與房地產合作，打出終身維護電液蝶閥的旗號，這也是一種營銷跨界的戰略模式。

電液閥門應用領域不斷擴大，眾多電液閥門廠家隨之壯大起來，逐漸形成了自己的品牌，但是對于如今高速發展的社會而言，企業要想進行品牌的建設需面對和解決一些難題。跟隨布魯克自控閥門一起來看看的當前電液閥門廠家品牌建設的一些不足之處吧。

在如今這個知識經濟時代里，液動球閥廠家之間的競爭，已經從產品的競爭上升到企業文化之間的競爭。企業文化，體現的是整個企業內部的凝聚力，越來越多的企業開始重視企業文化建設。風云變幻不定是當下液動球閥市場的真實寫照，企業要生存，要發展，必須要有凝聚力。

在電液球閥等產品同質化現象越來越嚴重的情況下，提升產品質量與服務尤為重要。電液球閥企業企業只有打造出質量過硬的產品，才能得到市場的肯定，得到消費者的認可，才能有之后的長久發展。所以在當今品質化時代，一定要提升產品質量與服務，才能制勝。

每個人的思想不同看待事情的方式也不同，同樣心情不同看同一件事物的感覺也是不同，正如大家看電液閥門行業的貼牌生產行為，有的人認為這是很正常的，有的人則認為是商家為了牟取暴利所采取的一種方式，到底是怎么一回事，我們一起來分析下。

液動閥門廠家能夠將自己的區域市場打造的有聲有色，能夠將所轄客戶建成自己的利益共同體，能夠讓自己的品牌、產品快速的分銷到適合的渠道等等，這些都與廠家建立的完善的售后服務體系是分不開的。