異業聯盟并不陌生，特別是在互聯網時代特性尤為顯著。對于大牌電液執行器廠家來說可能是不屑于此，但是對于一些中小企業來說這是發展的好機會，所以很多電液執行器中小企業都紛紛開始了異業聯盟來爭奪更多的市場份額。
縱觀整個電液執行器行業，異業聯盟應該是行業中作為紅火的模式了。異業聯盟，顧名思義，指產業間并非上下游的垂直關系，而是多方懷有共同行銷互惠目的的水平式合作關系而結成一個組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來創造雙贏的市場利益。
加入聯盟更多的是為增加企業的實力，在產生交易的過程中，亮出自己是某個聯盟的一員，就像亮出了一塊活招牌，可以增加成功的砝碼，也能讓電液執行器廠家的腰桿子挺得更直。但要一起組織活動，例如促銷等，互利互惠比較困難。因為異業聯盟，通常是一個比較松散的組織，一條繩捆在一起的企業們在產品的訴求、特點、宣傳手段等等方面都存在很大的差異化，團結性比較差，所以共同促銷是不現實的行為。
